在汽車產(chǎn)業(yè)迎來百年未有之大變局的當(dāng)下,作為傳統(tǒng)汽車重鎮(zhèn)的重慶,正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。新能源汽車技術(shù)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn),已經(jīng)悄然成為這座城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。本文將基于玨佳獵頭公司的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和行業(yè)觀察,深入剖析重慶地區(qū)新能源汽車技術(shù)人才的薪資趨勢(shì)、供需狀況及招聘策略,為相關(guān)企業(yè)提供參考。
重慶作為中國(guó)重要的汽車生產(chǎn)基地,近年來在新能源汽車領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。根據(jù)重慶市經(jīng)信委數(shù)據(jù),2022年重慶新能源汽車產(chǎn)量達(dá)到36.9萬輛,同比增長(zhǎng)140%,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快。這種轉(zhuǎn)型直接反映在人才需求上:玨佳獵頭公司的數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,重慶地區(qū)新能源汽車技術(shù)崗位需求同比增長(zhǎng)超過80%,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)汽車崗位。
“三年前,我們服務(wù)的企業(yè)中,新能源汽車相關(guān)職位占比不足20%,而現(xiàn)在這個(gè)比例已經(jīng)超過60%?!鲍k佳獵頭公司汽車事業(yè)部負(fù)責(zé)人某女士透露,“特別是電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、電池管理系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)等核心領(lǐng)域,人才需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)?!?/p>
盡管重慶擁有深厚的汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但在新能源汽車領(lǐng)域,人才的供給速度明顯滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。這種失衡主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
結(jié)構(gòu)性失衡:傳統(tǒng)汽車工程師供給相對(duì)充足,但具備三電(電池、電機(jī)、電控)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才嚴(yán)重短缺。一位在某公司負(fù)責(zé)招聘的某先生表示:“我們面試了近百位候選人,真正具備完整電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的不到10%?!?/p>
層級(jí)性失衡:中高級(jí)技術(shù)人才、系統(tǒng)架構(gòu)師等高端崗位缺口尤為明顯。玨佳獵頭數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車領(lǐng)域總監(jiān)及以上級(jí)別崗位的平均招聘周期長(zhǎng)達(dá)6-8個(gè)月,是傳統(tǒng)汽車同類崗位的2倍以上。
地域性失衡:與長(zhǎng)三角、珠三角等新能源汽車產(chǎn)業(yè)先發(fā)地區(qū)相比,重慶在吸引**新能源人才方面仍面臨挑戰(zhàn)?!拔覀兛粗械暮蜻x人,往往手里握著多個(gè)offer,其中不少來自東部地區(qū)企業(yè)?!蹦持貞c新能源車企HR負(fù)責(zé)人坦言。
新能源汽車技術(shù)人才的緊缺直接推高了薪資水平。根據(jù)玨佳獵頭對(duì)重慶地區(qū)200余家企業(yè)的調(diào)研,2022-2023年度,新能源汽車核心技術(shù)崗位平均薪資漲幅達(dá)到18-25%,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)汽車崗位的6-8%。
電池領(lǐng)域薪資領(lǐng)跑:電池研發(fā)工程師、電池管理系統(tǒng)工程師等崗位薪資水平*高,3-5年經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)工程師年薪普遍在25-35萬元之間,高級(jí)工程師可達(dá)40-60萬元。某電池企業(yè)為引進(jìn)一位電池安全專家,甚至開出了百萬年薪加股權(quán)激勵(lì)的條件。
智能網(wǎng)聯(lián)薪資快速攀升:自動(dòng)駕駛算法工程師、車聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師等崗位薪資緊隨其后,平均年薪較去年同期上漲22%。一位擁有5年經(jīng)驗(yàn)的智能座艙開發(fā)工程師告訴玨佳獵頭顧問:“去年我的年薪是35萬,今年已經(jīng)有企業(yè)開到50萬以上。”
傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型崗位薪資分化:從傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)型而來的工程師,薪資呈現(xiàn)明顯分化。單純機(jī)械、電氣背景的工程師薪資漲幅有限,而同時(shí)具備軟件、算法能力的復(fù)合型人才,薪資可與純新能源崗位媲美。
值得關(guān)注的是,薪資結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。越來越多的企業(yè)采用“固定薪資+績(jī)效獎(jiǎng)金+股權(quán)/期權(quán)”的復(fù)合薪酬模式,長(zhǎng)期激勵(lì)比例明顯提高。某新能源汽車企業(yè)人力資源總監(jiān)表示:“單純依靠高薪資已經(jīng)很難吸引**人才,他們更看重企業(yè)的技術(shù)前景和長(zhǎng)期回報(bào)?!?/p>
重慶企業(yè)在招聘新能源汽車技術(shù)人才時(shí)面臨多重挑戰(zhàn):
區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力不足:相較于上海、深圳等城市,重慶在薪資水平、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、行業(yè)生態(tài)等方面仍有差距。一位拒絕了重慶某企業(yè)offer的候選人對(duì)玨佳獵頭顧問表示:“同樣的崗位,深圳企業(yè)給出的薪資高出30%,而且上下游企業(yè)聚集,未來跳槽選擇更多?!?/p>
人才培育體系滯后:重慶高校在新能源汽車領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)相對(duì)滯后,本地人才供給不足。企業(yè)不得不從外地引進(jìn)人才,增加了招聘成本和難度。
跨界競(jìng)爭(zhēng)激烈:新能源汽車人才爭(zhēng)奪已經(jīng)演變成一場(chǎng)跨界戰(zhàn)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司紛紛入局,與傳統(tǒng)車企爭(zhēng)奪同一批人才。某女士分享了一個(gè)案例:“我們?yōu)橐患臆嚻髮ふ抑悄茏摦a(chǎn)品經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)*合適的候選人來自一家頭部手機(jī)廠商,而他的薪資要求已經(jīng)超出了汽車行業(yè)的普遍水平?!?/p>
面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),重慶企業(yè)需要采取更加創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的招聘策略:
1. 構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力
除了薪資,企業(yè)應(yīng)更加注重打造技術(shù)品牌、明確技術(shù)路線圖、提供有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。玨佳獵頭建議:“對(duì)于高端人才,企業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人直接參與招聘溝通,闡述企業(yè)愿景和技術(shù)規(guī)劃,往往能取得意想不到的效果?!?/p>
2. 實(shí)施精準(zhǔn)的跨界招聘
新能源汽車的跨界特性決定了人才來源的多元化。企業(yè)可以拓寬招聘視野,從消費(fèi)電子、航空航天、互聯(lián)網(wǎng)、能源等領(lǐng)域挖掘適配人才。某公司成功從電力系統(tǒng)引進(jìn)了一位電池安全專家,其電力系統(tǒng)安全經(jīng)驗(yàn)為電池安全管理提供了全新視角。
3. 深化校企合作
與本地高校合作,定制化培養(yǎng)新能源汽車人才,是解決人才短缺的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。某企業(yè)與重慶大學(xué)合作開設(shè)了智能網(wǎng)聯(lián)汽車定向培養(yǎng)班,學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入企業(yè)工作,取得了良好效果。
4. 優(yōu)化內(nèi)部轉(zhuǎn)型機(jī)制
建立系統(tǒng)的內(nèi)部人才轉(zhuǎn)型計(jì)劃,幫助傳統(tǒng)汽車工程師向新能源汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。某公司制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)路徑,包括理論課程、項(xiàng)目實(shí)踐、外部培訓(xùn)等,已有超過百名工程師成功轉(zhuǎn)型。
5. 打造區(qū)域人才生態(tài)
企業(yè)可以聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、研究機(jī)構(gòu),共同打造區(qū)域新能源汽車人才生態(tài)。通過技術(shù)沙龍、行業(yè)峰會(huì)、創(chuàng)新大賽等形式,提升重慶在新能源汽車領(lǐng)域的影響力,吸引更多人才關(guān)注和加入。
未來1-3年,重慶新能源汽車技術(shù)人才市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):
薪資漲幅將逐漸趨于理性,但核心崗位薪資仍將保持高位運(yùn)行;
人才流動(dòng)將從“單向流入”向“區(qū)域循環(huán)”轉(zhuǎn)變,隨著重慶新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完善,人才吸引力將逐步增強(qiáng);
企業(yè)對(duì)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將更加多元化,不僅看技術(shù)能力,也看重創(chuàng)新思維、跨領(lǐng)域整合能力等軟實(shí)力;
遠(yuǎn)程辦公、柔性引進(jìn)等多元化用人方式將更加普遍,幫助企業(yè)突破地域限制獲取人才。
新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于正在轉(zhuǎn)型中的重慶汽車產(chǎn)業(yè)而言,構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的人才戰(zhàn)略,不僅僅是招聘的問題,更是關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來的系統(tǒng)工程。企業(yè)需要以更加開放的視野、更加靈活的策略、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局,應(yīng)對(duì)這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而作為人才市場(chǎng)的重要參與者,玨佳獵頭將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),為企業(yè)提供專業(yè)的人才解決方案,共同推動(dòng)重慶新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。
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