隨著工業(yè)4.0浪潮席卷,智能倉儲作為智能制造的核心環(huán)節(jié),正迎來爆發(fā)式增長。然而,“人才荒”卻成為制約企業(yè)升級的瓶頸——既懂智能倉儲技術(shù)架構(gòu),又具備項目統(tǒng)籌能力的復合型人才尤為稀缺。近日,重慶玨佳獵頭公司憑借對智能制造領(lǐng)域的深刻洞察,成功為本地某重型裝備集團(下稱“裝備企業(yè)”)匹配智能倉儲系統(tǒng)項目經(jīng)理,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入關(guān)鍵動能。
這家裝備企業(yè)是重慶制造業(yè)龍頭,產(chǎn)品覆蓋工程機械、礦山設(shè)備等領(lǐng)域。為破解傳統(tǒng)倉儲效率低、誤差高的難題,企業(yè)去年啟動智能倉儲系統(tǒng)建設(shè)項目,計劃引入AGV機器人、智能分揀系統(tǒng)等設(shè)備,打造全流程自動化倉儲體系?!绊椖亢诵氖锹涞?,需要的不是只會畫圖紙的技術(shù)人員,而是能打通‘需求—技術(shù)—落地—運維’全鏈條的指揮官?!逼髽I(yè)人力資源總監(jiān)李女士坦言,崗位空窗3個月,面試20余人仍未找到合適人選。
2024年3月,裝備企業(yè)與玨佳獵頭公司達成合作。接到需求后,玨佳獵頭并未急于搜尋簡歷,而是組建專項小組深入企業(yè)調(diào)研?!拔覀兓藘商鞎r間,跟著倉儲部門實地走訪,和技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)負責人逐一對接需求?!鲍k佳獵頭項目負責人張經(jīng)理介紹,他們發(fā)現(xiàn)崗位的核心痛點并非單純的技術(shù)能力,而是“跨部門協(xié)調(diào)經(jīng)驗”和“應(yīng)急處理能力”——智能倉儲系統(tǒng)需對接生產(chǎn)、銷售、物流等多個環(huán)節(jié),曾有候選人因無法平衡各部門需求導致項目延期。
基于此,玨佳獵頭重新梳理崗位畫像:除要求5年以上智能倉儲項目經(jīng)驗、熟悉WMS系統(tǒng)開發(fā)邏輯外,特別加入“主導過跨部門項目”“成功解決過3次以上項目突發(fā)問題”等硬性指標。針對重慶本地相關(guān)人才儲備不足的問題,他們將尋訪范圍擴大至成都、武漢等西部制造業(yè)重鎮(zhèn),通過行業(yè)數(shù)據(jù)庫精準篩選,同時聯(lián)動智能制造行業(yè)協(xié)會、高校產(chǎn)學研基地挖掘隱形人才。
候選人王先生的出現(xiàn)讓專項小組眼前一亮。他曾任職于某物流裝備企業(yè),主導過汽車零部件行業(yè)智能倉儲項目,不僅熟悉AGV調(diào)度系統(tǒng)與倉儲管理軟件的銜接,還曾在項目中成功化解“系統(tǒng)與生產(chǎn)排程沖突”“設(shè)備調(diào)試延期”等問題。更關(guān)鍵的是,他籍貫重慶,有返鄉(xiāng)發(fā)展意愿。
為確保匹配度,玨佳獵頭設(shè)計了“場景化面試”環(huán)節(jié)——模擬裝備企業(yè)倉儲場地狹窄、老舊設(shè)備改造等實際問題,讓王先生現(xiàn)場闡述解決方案。其提出的“分區(qū)域分步改造”“預留系統(tǒng)升級接口”等思路,與企業(yè)需求高度契合。同時,獵頭團隊還主動協(xié)調(diào)雙方訴求,為王先生爭取到技術(shù)決策權(quán),打消其對企業(yè)流程僵化的顧慮。
4月底,王先生正式入職。如今項目推進順利,智能倉儲系統(tǒng)一期已完成AGV機器人部署,倉儲分揀效率提升40%,錯單率降至0.1%以下?!矮k佳獵頭不是簡單的‘牽線人’,更像是我們的人才戰(zhàn)略伙伴。”李女士對合作成果贊不絕口。
張經(jīng)理表示,智能倉儲人才市場正呈現(xiàn)“技術(shù)專業(yè)化、能力復合化”趨勢,獵頭服務(wù)需從“找人”向“造匹配”轉(zhuǎn)變。玨佳獵頭通過建立智能制造人才庫,分類標注人才的技術(shù)特長、項目經(jīng)驗甚至性格特質(zhì),已為重慶10余家制造企業(yè)成功匹配核心崗位。
在智能制造加速滲透的今天,人才匹配的精準度直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型速度。玨佳獵頭的成功案例證明,專業(yè)的獵頭服務(wù)不僅能破解企業(yè)“找人難”的困境,更能通過人才價值挖掘,為產(chǎn)業(yè)升級搭建橋梁。
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