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阿里、百果園帶頭制定水果品質(zhì)分級標準,意義何在?
發(fā)布時間: 2021-09-08 訪問量:8840

水果連鎖巨頭百果園早在2015年,就建成了國內(nèi)首個果品分級標準體系,目前已與全球200多個水果特約基地建立密切合作,以百果園的標準進行生產(chǎn)。

據(jù)稱阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)云南產(chǎn)地倉,也實現(xiàn)了18種水果品質(zhì)分級。

行業(yè)名企牽頭制定果品品質(zhì)分級標準,到底有何好處?

阿里在產(chǎn)地建設集運加工中心,簡稱產(chǎn)地倉。云南倉作為阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)地倉之一,已經(jīng)為包括沃柑、百香果、糯玉米、陽光玫瑰、冰糖橙、雪蓮果等18種云南農(nóng)產(chǎn)品制定了品質(zhì)分級標準并已實施。其中沃柑銷量最多,成為全國最受歡迎的云南水果。

據(jù)悉,除云南、廣西外,阿里還將在四川、陜西、山東建設三個產(chǎn)地倉,形成全國農(nóng)產(chǎn)品五大集運樞紐,并在多個省會城市打造20余個銷地倉。阿里巴巴方面介紹,打造“產(chǎn)地倉+銷地倉”模式后,數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡將初步成形,一年可支撐100萬噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品送往全國餐桌。褚橙視頻_江西綠萌[00_00_33][20210908-155707].png

產(chǎn)地倉的意義并不在于數(shù)字化,數(shù)字化只是手段。其最大的意義在于,阿里在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上進一步前伸,在產(chǎn)地布局,直接提升農(nóng)產(chǎn)品在收獲時的加工分級水平,并且在產(chǎn)地實現(xiàn)了分銷,提高了農(nóng)產(chǎn)品供應時的品質(zhì),提高了分銷效率,減少了損耗,節(jié)省了成本。

農(nóng)產(chǎn)品分級,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

我國在上世紀80年代就制訂了鮮食蘋果、梨等水果采后分級標準,受困于果農(nóng)水果分級意識淡薄和水果分級標準推廣實施差,導致水果分級標準很難在全國范圍內(nèi)推廣實施。

自我國加入WTO后,國外水果紛紛進軍中國市場,與國內(nèi)水果競爭日趨激烈。這時,就突顯出水果分級標準的重要作用。

臍橙 柑橘 冰糖橙 內(nèi)部品質(zhì)分選通用.jpg

水果分級的作用主要體現(xiàn)在四個方面:一是衡量水果本身的經(jīng)濟價值,將不同質(zhì)量的水果區(qū)分售賣,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。分揀出來的水果長相勻稱,個頭也都差不多,包裝起來更好看,更有賣相,自然能賣個高價。二是利于水果生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)標準化操作,減少損失,減少浪費;三是保證供需雙方的利益;四是增強國內(nèi)水果國際競爭力,加大國外水果的進口門檻。

在國外,果子從樹上摘下來之后的分揀,屬于生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。在分級篩選的過程中,提前剔除掉有蟲的果子和表皮受傷的果子,能夠有效減輕病蟲害的傳播,也讓消費者在消費時省了事。不過,在國內(nèi)這種分揀還是僅限在人工操作方面,對于農(nóng)民來講,像國外一樣用上先進的分揀設備并不現(xiàn)實。

水果分級很復雜,一般由多個指標構成,像是果實的大小、新鮮度、果梗的長度、果皮顏色和病蟲害都是重要的組成部分。以前果農(nóng)種水果,全憑個人喜好,沒有什么統(tǒng)一標準,也更別提有什么統(tǒng)一的采收標準以及售價了。分揀全憑人,人全憑經(jīng)驗。一般都是分揀師傅根據(jù)自己的手感,再就是和自己的拳頭比大小,判斷直徑。這種做法看似簡單實用,實際操作起來卻非常困難。

所以還得靠機器?,F(xiàn)在,分級選果有了多孔的分級器,也有了手持的測糖儀,還有印刷好的色板可供對比用。也有一些農(nóng)業(yè)合作社或者農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商,直接用上了自動分揀機器,這就大大降低了人工成本,提高了分揀效率。

阿里產(chǎn)地倉目前可以完成倉里加工、基礎處理等工作。4通道數(shù)字化分選設備能檢測出每一個水果的酸甜度、果面光潔度,是否有霉斑、橘皮和劃痕等,果徑精確到毫米,重量可精確到正負0.5克。

在數(shù)字化和自動化的產(chǎn)地倉,完成從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品,涉及分選、品控、裝箱、打單等諸多流程只需兩分鐘。一條雙通道分揀線,一小時能分揀7噸水果,而普通工人一天分揀300至450公斤,該分揀線效率是工人的124倍。2個多月里,云南產(chǎn)地倉自動分揀線共給8000噸水果“做過CT”,相當于至少20000名熟練工人一天的勞動成果。

水果分級標準,讓消費者不再盲購,上游不再盲種 

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亞洲最大農(nóng)產(chǎn)品交易市場北京新發(fā)地,大部分水果交易都是以統(tǒng)貨的價格交易,也有部分水果按照產(chǎn)地、品種、果徑等幾個方面初步分級,如紅富士蘋果都是按果徑75以上或80上進行交易。

除了初步分級,行業(yè)內(nèi)也有企業(yè)在帶頭做多品類、大規(guī)模、針對內(nèi)在品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品分級。

百果園目前已與全球200多個水果特約基地建立密切合作,以百果園的標準進行生產(chǎn)。在強化了上游果品供應鏈后,百果園在此基礎之上創(chuàng)造性的提出了“四度一味一安全”標準,建立了嚴格的水果分級標準,根據(jù)糖酸度、新鮮度、爽脆度、細嫩度、香味、安全性等參數(shù)進行科學分級,成為國內(nèi)首家大規(guī)模對水果進行標準化分級的企業(yè),成功破解了“水果專賣難”問題。

貓山王榴蓮是馬來西亞特產(chǎn),是馬來西亞獨有的榴蓮品種,在業(yè)內(nèi)也被成為榴蓮品種之最。但是,近年來貓山王榴蓮標準的缺乏,也讓消費者在購買時難以判斷產(chǎn)地是否正宗,甚至在售后維權時常不知所措。

2020年1月,百果園發(fā)布了貓山王榴蓮標準。結合種植環(huán)境差異、樹齡差異、果肉飽滿度差異、口感差異、個頭大小差異,貓山王共分為15個級別,像大芭貓山王有9個單品等級。

百果園方面表示,通過貓山王標準的發(fā)布,百果園將源頭到終端進行協(xié)同整合,希望終端消費不再盲購,選購貓山王時有據(jù)可依,幫助消費者實現(xiàn)品質(zhì)消費;與此同時,希望幫助上游端不再盲種,基于有量化標準的評價體系建立,通過對消費者的偏好進行數(shù)據(jù)分析,為生產(chǎn)者在計劃調(diào)整、品質(zhì)改良等決策上提供幫助。內(nèi)部品質(zhì)無損檢測.JPG

根據(jù)百果園給出的數(shù)據(jù)顯示,在2019年,百果園已與馬來西亞6家包裝廠達成了戰(zhàn)略合作關系,預計覆蓋3000多英畝(18210畝)貓山王榴蓮果園。截止2019年年底,百果園一共售出超20萬顆貓山王榴蓮。

對農(nóng)產(chǎn)品進行分級不僅是商品化的一個重要手段,也是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的有效措施。這種分級采購銷售的辦法,讓果農(nóng)對品質(zhì)更加重視,在一定程度上促使種植戶改變了以前的種植和銷售習慣。

由流通方主導的農(nóng)產(chǎn)品分級,打破了產(chǎn)地分級誰牽頭的困局。分級之后無縫對接物流,讓農(nóng)產(chǎn)品更快更好地運往百姓餐桌。

光學檢測系統(tǒng).png

百果園創(chuàng)始人余惠勇曾重點提到,正是其獨創(chuàng)的水果分級標準,讓其成功開店模式不斷地復制。在一個看似不可能成功的領域,開拓出了自己的一片天。

百果園的果品標準體系獲得中國果品流通協(xié)會認可,對整個果品行業(yè)意義重大。對于果農(nóng)來說,能夠了解果品分級標準,并按照標準實施種植管理和銷售,對整體收益影響巨大。